禮拜六又要加班了，感覺現在好像隔周假日都要加班Orz
目前這個project看來十分不妙，找來的救火隊都是一些需要人救的...感覺反而讓事情更多、更複雜。
然後上面的講話一整個矛盾，說什麼第一重要的是quality，再來是performance，然後才是detection rate，底下都在笑說最重要的是meet schedule吧，照現在的情況，「品質」跟「如期出貨」根本就是無法兩得，東西都做不出來了，還品質哩！
然後還有忽然飛進來要做的新功能，公司最上頭的只有一句話，不能delay，schedule還是照常，要多少人都給 XD
那全公司的人一起做不就可以一天就做完了嗎，這主意真棒，原來schedule其實可以用人頭乘以工作時數輕鬆的算出來！！
星期一, 5月 17, 2010
六日加班了兩天
兩天都在公司超過10小時，雖然10小時跟別的公司比起來好像不多，但我這個人做事講求效率，基本上只要在公司，就是火力全開在做事。
大家來加班的其實也都還滿辛苦的，不過還是有人請了假，剛好也是個幾乎沒戰力但是整天都很忙的人，所以感覺沒差。
現在弊公司假日來加班不補假了，有人反映補假也休不到，說實話，我是覺得補假ok，但是自己要找時間休，有的人就是project做完或是剛開始不忙時都不休，去公司閒閒沒事做，平常project在忙就會生病請病假，特休才會積一堆啊，我每年都可以休完....去年的特休假，病假進公司快四年只請過兩次還三次。
不補假改成補薪水，不過上個月薪水入帳我稍微算了一下，竟然是月薪除以30，一個月工作天22天，除30還虧真多，不過講話比較大聲的人喜歡補薪水，所以老闆也就決定整個team都補薪水了...
難道沒有人去算一下補薪水比較虧嗎？
大家來加班的其實也都還滿辛苦的，不過還是有人請了假，剛好也是個幾乎沒戰力但是整天都很忙的人，所以感覺沒差。
現在弊公司假日來加班不補假了，有人反映補假也休不到，說實話，我是覺得補假ok，但是自己要找時間休，有的人就是project做完或是剛開始不忙時都不休，去公司閒閒沒事做，平常project在忙就會生病請病假，特休才會積一堆啊，我每年都可以休完....去年的特休假，病假進公司快四年只請過兩次還三次。
不補假改成補薪水，不過上個月薪水入帳我稍微算了一下，竟然是月薪除以30，一個月工作天22天，除30還虧真多，不過講話比較大聲的人喜歡補薪水，所以老闆也就決定整個team都補薪水了...
難道沒有人去算一下補薪水比較虧嗎？
星期四, 5月 13, 2010
週休0日
了不起的決定!
這個週末假日要泡湯了，六日都要去上班，有人看起來還很高興，高興是應該的，畢竟那傢伙有沒有去上班對project的進度沒有太大差別，加班可以多賺錢，何樂不為！
這project從還沒開始就找過我跟幾位做過前面幾版的人估過schedule，依照當時的人頭，我們都估到九月底十月初才有機會做完，但是我現在回頭看起來，我真的錯估了，現在這批人戰鬥力實在太弱，依照現在的情況雖然上面manager一直在找人進來，但都是一堆幾乎無戰鬥力甚至或拖累其他有戰力的...人頭(我實在不想罵)。
現在人頭數量夠了，但是一堆無戰力人員，我看要如期七月底結束這個project，真的只能多去燒香....
我又忘了一件事，這project其實是可以如期完成的，依照經驗，quality不夠照樣可以出貨，之後再修就好了，就當消費者是白老鼠!!
這個週末假日要泡湯了，六日都要去上班，有人看起來還很高興，高興是應該的，畢竟那傢伙有沒有去上班對project的進度沒有太大差別，加班可以多賺錢，何樂不為！
這project從還沒開始就找過我跟幾位做過前面幾版的人估過schedule，依照當時的人頭，我們都估到九月底十月初才有機會做完，但是我現在回頭看起來，我真的錯估了，現在這批人戰鬥力實在太弱，依照現在的情況雖然上面manager一直在找人進來，但都是一堆幾乎無戰鬥力甚至或拖累其他有戰力的...人頭(我實在不想罵)。
現在人頭數量夠了，但是一堆無戰力人員，我看要如期七月底結束這個project，真的只能多去燒香....
我又忘了一件事，這project其實是可以如期完成的，依照經驗，quality不夠照樣可以出貨，之後再修就好了，就當消費者是白老鼠!!
星期二, 5月 04, 2010
OGRE Addons - Hydrax
很棒的addon! 接下來看看有沒有辦法整合進來
五月七號更新：查了一下Hydrax跟SkyX的License, 結果是LGPL，看來還是不要用的好，以免以後出問題...
星期一, 5月 03, 2010
星期二, 4月 27, 2010
星期一, 4月 26, 2010
OGRE 1.7 terrain + OgreNewt HeightField
弄的差不多了，1.7的terrain + OgreNewt HeightField，接下來就可以在地形上玩各種物理碰撞了XD
不過paging的部分還沒弄，可能還要花一點功夫Orz
不過paging的部分還沒弄，可能還要花一點功夫Orz
跳針好文一篇
馬：蔡主席你們一直抹黑我們會開放農產品衝擊農業，但你們民進黨執政八年開放了936
項農產品進口，我上任後是一項都沒有開放。結果毒奶粉進口，我們卻簽好了兩岸協定
保障食品安全。
蔡：馬總統這問題你講了半年，我們回答很多次，可見你都沒有聽進去。你們執政時已經
開放四百多項，我們上任後因為要配合加入WTO，選擇四百多項對最沒有傷害的產品，馬
這些動物等等，對台灣的農業生產並沒有很嚴重的衝擊，沒有開放的都是屬於敏感項目。
蔡：我當陸委會主委時，很清楚記得很多國民黨立委絡繹不絕給我施壓力，要我開放中國
農產品，我們都擋下來了。自由貿易協定就是規定十年內要開放九成市場，將來兩千多項
農產品只能剩下兩百項在禁止清單，我們沒開放的敏感項目有六百多項都要開放了，
蔡：你怎能保障在不違反國際協定下，禁止敏感農產品開放？中國為什麼要讓利給我們呢
？其他國家競爭夥伴會怎麼想呢？
馬：很高興蔡主席剛剛終於公開承認九百多項是你們開放的，將來如果你們民進黨在媒體
上再講抹黑的話，你是不是要負責？
項農產品進口，我上任後是一項都沒有開放。結果毒奶粉進口，我們卻簽好了兩岸協定
保障食品安全。
蔡：馬總統這問題你講了半年，我們回答很多次，可見你都沒有聽進去。你們執政時已經
開放四百多項，我們上任後因為要配合加入WTO，選擇四百多項對最沒有傷害的產品，馬
這些動物等等，對台灣的農業生產並沒有很嚴重的衝擊，沒有開放的都是屬於敏感項目。
蔡：我當陸委會主委時，很清楚記得很多國民黨立委絡繹不絕給我施壓力，要我開放中國
農產品，我們都擋下來了。自由貿易協定就是規定十年內要開放九成市場，將來兩千多項
農產品只能剩下兩百項在禁止清單，我們沒開放的敏感項目有六百多項都要開放了，
蔡：你怎能保障在不違反國際協定下，禁止敏感農產品開放？中國為什麼要讓利給我們呢
？其他國家競爭夥伴會怎麼想呢？
馬：很高興蔡主席剛剛終於公開承認九百多項是你們開放的，將來如果你們民進黨在媒體
上再講抹黑的話，你是不是要負責？
星期五, 4月 23, 2010
OGRE 1.7 terrain
弄了我半天，1.6之前只要直接set 一個cfg檔就可以畫出個簡單的terrain，1.7搞得好麻煩，雖然說新增了很多feature啦。
不過沒有新的tutorial或是usage document...搞了老半天才知道怎麼用，實在好累，先把code貼上來，以免過陣子忘記...
mTerrain = OGRE_NEW Ogre::Terrain(sceneMgr);
Ogre::Image img;
img.load("terrain.png", Ogre::ResourceGroupManager::DEFAULT_RESOURCE_GROUP_NAME);
Vector3 lightdir(0.55, -0.3, 0.75);
lightdir.normalise();
Light* l = sceneMgr->createLight("tstLight");
l->setType(Light::LT_DIRECTIONAL);
l->setDirection(lightdir);
l->setDiffuseColour(ColourValue::White);
l->setSpecularColour(ColourValue(0.4, 0.4, 0.4));
sceneMgr->setAmbientLight(ColourValue(0.2, 0.2, 0.2));
Ogre::Terrain::ImportData defaultimp;
/*...set the ImportData information...*/
mTerrain->prepare(defaultimp);
mTerrain->load();
/*...set the blend map...*/
blendMap0->dirty();
blendMap1->dirty();
blendMap0->update();
blendMap1->update();
mTerrain->freeTemporaryResources();
這blog貼code有沒有啥好方法啊?
貼張圖，1.7的terrain有支援normal map跟light map，而且加入了paging manager，以後就可以做大型場景了，bye bye PLSM.
不過沒有新的tutorial或是usage document...搞了老半天才知道怎麼用，實在好累，先把code貼上來，以免過陣子忘記...
//這個改成non-static function了，而且如果不在create terrain前呼叫，會導致run time error，
//而且這error從message或是windbg都看不出來怎麼死的，死在singleton裡，看到的人鐵定
//覺得莫名其妙XD
TerrainGlobalOptions* mTerrainGlobals = OGRE_NEW TerrainGlobalOptions();mTerrain = OGRE_NEW Ogre::Terrain(sceneMgr);
Ogre::Image img;
img.load("terrain.png", Ogre::ResourceGroupManager::DEFAULT_RESOURCE_GROUP_NAME);
Vector3 lightdir(0.55, -0.3, 0.75);
lightdir.normalise();
Light* l = sceneMgr->createLight("tstLight");
l->setType(Light::LT_DIRECTIONAL);
l->setDirection(lightdir);
l->setDiffuseColour(ColourValue::White);
l->setSpecularColour(ColourValue(0.4, 0.4, 0.4));
sceneMgr->setAmbientLight(ColourValue(0.2, 0.2, 0.2));
Ogre::Terrain::ImportData defaultimp;
/*...set the ImportData information...*/
mTerrain->prepare(defaultimp);
mTerrain->load();
/*...set the blend map...*/
blendMap0->dirty();
blendMap1->dirty();
blendMap0->update();
blendMap1->update();
mTerrain->freeTemporaryResources();
這blog貼code有沒有啥好方法啊?
貼張圖，1.7的terrain有支援normal map跟light map，而且加入了paging manager，以後就可以做大型場景了，bye bye PLSM.
星期六, 4月 17, 2010
原來不用測底層
前幾天老大跟leader說我們product的QA不用測底層!!!
一般軟體有介面，產品跟底層幾個layer，拿"小算盤"來說，可能會有一個專門計算數學的底層API，然後使用者介面跟底層間可能有個產品層做些error handling之類的工作，使用者透過介面輸入1+1，產品層可能先檢查一下"1"是不是比integer最大值還大，比最小值還小，"+"是不是合法的operator，1+1這個算式格式是不是合法之類的，然後呼叫底層去算答案。
底層不用測!!!真是太棒了，所以1+1算出來不是2這件事我們可以不用理!
我真的覺得這個project前途一片光明，反正UI會work就好了，在加上測些基本的function，沒問題，絕對可以準時完成這個project!!
追加：昨天leader一早開會就生氣了，當著所有team member的面說QA們給我小心點，好好測，他昨天隨便測一下就一堆bug XD
好笑的是，那個bug跟"產品"還有"介面"關係不大...
一堆feature本來就還沒完成，而且還有一堆test case還沒執行，這個該做一年的project才開始一個月，就已經有人受不了了XD (雖然一年被壓縮成五個月不到)
況且這傢伙還把他負責的module丟給outsource的人.... 已經有人在講他什麼都沒own要他做啥了...XD
一般軟體有介面，產品跟底層幾個layer，拿"小算盤"來說，可能會有一個專門計算數學的底層API，然後使用者介面跟底層間可能有個產品層做些error handling之類的工作，使用者透過介面輸入1+1，產品層可能先檢查一下"1"是不是比integer最大值還大，比最小值還小，"+"是不是合法的operator，1+1這個算式格式是不是合法之類的，然後呼叫底層去算答案。
底層不用測!!!真是太棒了，所以1+1算出來不是2這件事我們可以不用理!
我真的覺得這個project前途一片光明，反正UI會work就好了，在加上測些基本的function，沒問題，絕對可以準時完成這個project!!
追加：昨天leader一早開會就生氣了，當著所有team member的面說QA們給我小心點，好好測，他昨天隨便測一下就一堆bug XD
好笑的是，那個bug跟"產品"還有"介面"關係不大...
一堆feature本來就還沒完成，而且還有一堆test case還沒執行，這個該做一年的project才開始一個月，就已經有人受不了了XD (雖然一年被壓縮成五個月不到)
況且這傢伙還把他負責的module丟給outsource的人.... 已經有人在講他什麼都沒own要他做啥了...XD
星期五, 4月 09, 2010
星期四, 4月 08, 2010
應該差不多了
了不起的公司策略
了不起的團隊
了不起的管理者
最近又聽到一個很重要的OEM business輸給competitor，technical跟marketing都贏不了別人，公司內部marketing又很喜歡challenge RD，完全不尊重技術人員，真的幾位懂技術的說的話上面聽不太進去，全押寶在虛無飄渺的雲端...
後面K開頭的公司快追上來，跟S開頭的距離也越拉越大，我身處這個「重要產品」的團隊也沒啥向心力，基本上這些成員的戰鬥力輸以前那些一大截。
我想今明兩年應該會是關鍵吧，T公司壓寶的地方真的可以讓一般end user買單，真的有benefit到product的performance跟detection rate上面，要不然應該會快速的往下墜吧...
不過依照目前的管理層來看....科科
了不起的團隊
了不起的管理者
最近又聽到一個很重要的OEM business輸給competitor，technical跟marketing都贏不了別人，公司內部marketing又很喜歡challenge RD，完全不尊重技術人員，真的幾位懂技術的說的話上面聽不太進去，全押寶在虛無飄渺的雲端...
後面K開頭的公司快追上來，跟S開頭的距離也越拉越大，我身處這個「重要產品」的團隊也沒啥向心力，基本上這些成員的戰鬥力輸以前那些一大截。
我想今明兩年應該會是關鍵吧，T公司壓寶的地方真的可以讓一般end user買單，真的有benefit到product的performance跟detection rate上面，要不然應該會快速的往下墜吧...
不過依照目前的管理層來看....科科
星期日, 3月 28, 2010
星期四, 3月 25, 2010
一樣是五年
俄羅斯小公司 五年進逼趨勢科技
「明年，卡巴斯基的市占率將超過趨勢科技，成為全球第三大防毒軟體公司！」十二月初，在莫斯科列寧大道、俄羅斯第一大防毒軟體公司卡巴斯基實驗室總部 （Kaspersky Lab HQ，簡稱卡巴斯基）記者會上大膽宣告的，不是粗獷豪邁的創辦人尤金‧卡巴斯基（Eugene Kaspersky），而是銀行家出身、作風向來保守謹慎的營運長尤金‧布亞欽（Eugene Buyakin）。
根據國際數據機構 IDC的統計資料，卡巴斯基目前在世界資訊安全市場中以六％的市占率排名第四，與第三名的趨勢科技只有不到一個百分點的差距。
上文轉自商業週刊（第1152期2009/12/21）--產業焦點--科技動態
http://www.businessweekly.com.tw/webarticle.php?id=38730
五年
雲端運算成利器 張明正：趨勢科技5年內成全球最大資安公司
2010/03/17-馬培治
才端出未來3年營收將倍增至20億美元增長計畫的全球次大資訊安全軟體業者趨勢科技(Trend Micro)，董事長張明正發下豪語，認為在雲端運算(Cloud Computing)潮流的帶動...
以上轉自DIGITIMES, http://www.digitimes.com.tw/tw/dt/n/shwnws.asp?id=0000174499_DCV5X1GT8Q1HSRLF5DLGO&ct=1
TM現在應該是3rd，營收還輸S廠10倍以上吧...
星期三, 3月 24, 2010
May'n live
ASIA TOUR最後一站--台北
說實在的...場地的音響有夠爛，高音出不來，低音糊成一團，完完全全糟蹋了May'n的好嗓子，以後台灣的live真的都要好好考慮一下了，我寧願飛去日本看live...
對了，這個場地是「華山藝文中心」
說實在的...場地的音響有夠爛，高音出不來，低音糊成一團，完完全全糟蹋了May'n的好嗓子，以後台灣的live真的都要好好考慮一下了，我寧願飛去日本看live...
對了，這個場地是「華山藝文中心」
星期四, 3月 18, 2010
星期五, 3月 12, 2010
人家有加薪，敝公司有加班
經理們又要求禮拜六加班了Orz
平常日就已經常常加班了，昨天也是十點多才走...我六點半下班的決心還真容易被打破
我是覺得project schedule很緊沒錯，但是要加班應該先講要補什麼吧，補休、補錢都ok啊，都不講底下的員工誰敢提，久了好像就沒這回事了！
再說，schedule會弄到這種田地基本上都是resource不會分配，錯估task跟effort，怎麼看都是管理層面出了問題，所以有經驗的才會走光光，沒人想待原部門，只剩一堆沒經驗的在撐。
廢話不多說，104有很多欄位要填...
平常日就已經常常加班了，昨天也是十點多才走...我六點半下班的決心還真容易被打破
我是覺得project schedule很緊沒錯，但是要加班應該先講要補什麼吧，補休、補錢都ok啊，都不講底下的員工誰敢提，久了好像就沒這回事了！
再說，schedule會弄到這種田地基本上都是resource不會分配，錯估task跟effort，怎麼看都是管理層面出了問題，所以有經驗的才會走光光，沒人想待原部門，只剩一堆沒經驗的在撐。
廢話不多說，104有很多欄位要填...
星期三, 3月 10, 2010
OGRE Addons
目前決定會用PLSM2，PagedGeometry跟OgreNewt
基本上PagedGeometry已經在用了，但是要把Newton這個物理引擎整進來的時候遇到問題Orz，所以決定把Terrain的Scene Manager換成PLSM2。
這問題其實是...OgreNewt沒有wrap Newton對一般HeightMap的處理，也就是說，如果只用Ogre內建的scene manager產生的terrain，ogrenewt是沒辦法對其作物理運算，要不就是自己做一個mesh假裝是terrain，要不就是用ODE這個另外的engine，第三個在forum找到的方法就是用PLSM2來取代Ogre的terrain scene manager，所以搞了半天又要多弄一個addon進來Orz
然後PLSM2這東西目前基本上已經年久失修，document是有很多沒錯，但是一堆照著做卻會有更多問題的Orz
不過還好目前都解決了，花了好大功夫，所以目前這三個Addons都可以單獨build，也都稍微弄了個可以跑的demo，不過要把這三個弄在一起可能還要些功夫...而且我猜會遇到更多問題...
基本上PagedGeometry已經在用了，但是要把Newton這個物理引擎整進來的時候遇到問題Orz，所以決定把Terrain的Scene Manager換成PLSM2。
這問題其實是...OgreNewt沒有wrap Newton對一般HeightMap的處理，也就是說，如果只用Ogre內建的scene manager產生的terrain，ogrenewt是沒辦法對其作物理運算，要不就是自己做一個mesh假裝是terrain，要不就是用ODE這個另外的engine，第三個在forum找到的方法就是用PLSM2來取代Ogre的terrain scene manager，所以搞了半天又要多弄一個addon進來Orz
然後PLSM2這東西目前基本上已經年久失修，document是有很多沒錯，但是一堆照著做卻會有更多問題的Orz
不過還好目前都解決了，花了好大功夫，所以目前這三個Addons都可以單獨build，也都稍微弄了個可以跑的demo，不過要把這三個弄在一起可能還要些功夫...而且我猜會遇到更多問題...
星期一, 3月 08, 2010
Zero
最近公司大家都流行在桌上擺一罐可口可樂Zero
因為，今年全公司分紅是...零
CEO還特別寄一封信出來跟大家說去年做的爛，所以沒分紅...
而所謂的做的爛，基本上就是沒有達到去年所訂下的成長目標，也就是說，其實有成長，但沒有大頭們想要的那麼多就是了。
前天喝春酒抽獎也是比去年縮水了很多，我看獎金獎項加起來只有去年的三分之一吧，去年光10萬元現金就抽了十幾二十個，今年只有兩個，而且10萬就是最大獎...
我想稍微有實力的人應該會漸漸留不住了吧，畢竟沒分紅，這邊的薪水就真的只有14個月，跟其他公司真的差太多了，如果是天天可以輕鬆做做六點半下班還ok，問題是我連禮拜天都被叫去加班啊~~
差不多可以準備寫履歷了，一堆莫名其妙的策略，最賺錢的project只用幾隻沒經驗的小貓就想如期完成，全公司不管你多爛或是多努力都是拿一樣的分紅，春酒還有大頭上台說去年都沒有裁過一個人(我知道就三個了，聽說裁了5%)，希望大家共體時艱，我在台下也希望大頭們能體諒大家的荷包啊，沒股票，沒分紅，只有死薪水，跟公務員一樣，誰會想賣命做事...
從今天開始我看就準時下班吧^^
因為，今年全公司分紅是...零
CEO還特別寄一封信出來跟大家說去年做的爛，所以沒分紅...
而所謂的做的爛，基本上就是沒有達到去年所訂下的成長目標，也就是說，其實有成長，但沒有大頭們想要的那麼多就是了。
前天喝春酒抽獎也是比去年縮水了很多，我看獎金獎項加起來只有去年的三分之一吧，去年光10萬元現金就抽了十幾二十個，今年只有兩個，而且10萬就是最大獎...
我想稍微有實力的人應該會漸漸留不住了吧，畢竟沒分紅，這邊的薪水就真的只有14個月，跟其他公司真的差太多了，如果是天天可以輕鬆做做六點半下班還ok，問題是我連禮拜天都被叫去加班啊~~
差不多可以準備寫履歷了，一堆莫名其妙的策略，最賺錢的project只用幾隻沒經驗的小貓就想如期完成，全公司不管你多爛或是多努力都是拿一樣的分紅，春酒還有大頭上台說去年都沒有裁過一個人(我知道就三個了，聽說裁了5%)，希望大家共體時艱，我在台下也希望大頭們能體諒大家的荷包啊，沒股票，沒分紅，只有死薪水，跟公務員一樣，誰會想賣命做事...
從今天開始我看就準時下班吧^^
星期日, 2月 28, 2010
過年加班
今年農曆年又被要求去公司加班了...
不過加班第二天，竟然被老闆叫去談去年的考績Orz，這件事說給其他不同team的同事聽，大家都笑翻天，哪有加班來做這種事的，而且去年的考績怎麼都二月中了才在談XD，我只能說沒辦法，我老闆很忙，而且大家都不知道他在忙什麼。
談考績的時候我老闆講了些更有趣的事，他說我要加強presentation跟planning的能力XD
天啊，我怎麼覺得這句話是我的台詞Orz，整個team六七個人但是有50%以上的事情assign到我這裡來，這種planning的能力實在太厲害了，present data的時候還結結巴巴說不清楚，都要我在旁邊補充說明(反正data也都是我做的，有時連投影片也是)，我常常都覺得他好可憐，我乾脆幫他講就好了...
竟然說我要加強presentation跟planning....Orz
另一件有趣的事，他說接下來這個大版本中，XXX(team leader)、YYY跟我會是key man，要好好努力，他會把事情慢慢的交給team leader，然後team leader的事交給YYY跟我...
我很想問那manager要做啥？ 已經很多人私底下跟我抱怨我老闆到底在做啥了，為什麼很多該做的事沒做，該去的會議都是我去...其實我都不知道要怎麼回答，因為我也不曉得我老闆在忙什麼XD
很多該做的事情其實我都自己做planning跟schedule，然後再給他看，而他也只會說為什麼要做這麼久，解釋他也聽不進去，總之就是要凹可以更短時間完成，然後還要時常應付他「下班前的需求」，說實在我已經快忙不過來，搞到幾乎天天都加班了...
我老闆的「下班前需求」，指的就是，他下班的時候會過來我這邊看看，然後說「你還在啊，那幫我弄這個data，弄好以後寄給我」，而這個「弄一下」，可能就要我弄到十點，然後他老大七點就下班了，隔天只會寄封信說thx，有時還什麼都沒有，不過我也不屑他謝我啦。
不過加班第二天，竟然被老闆叫去談去年的考績Orz，這件事說給其他不同team的同事聽，大家都笑翻天，哪有加班來做這種事的，而且去年的考績怎麼都二月中了才在談XD，我只能說沒辦法，我老闆很忙，而且大家都不知道他在忙什麼。
談考績的時候我老闆講了些更有趣的事，他說我要加強presentation跟planning的能力XD
天啊，我怎麼覺得這句話是我的台詞Orz，整個team六七個人但是有50%以上的事情assign到我這裡來，這種planning的能力實在太厲害了，present data的時候還結結巴巴說不清楚，都要我在旁邊補充說明(反正data也都是我做的，有時連投影片也是)，我常常都覺得他好可憐，我乾脆幫他講就好了...
竟然說我要加強presentation跟planning....Orz
另一件有趣的事，他說接下來這個大版本中，XXX(team leader)、YYY跟我會是key man，要好好努力，他會把事情慢慢的交給team leader，然後team leader的事交給YYY跟我...
我很想問那manager要做啥？ 已經很多人私底下跟我抱怨我老闆到底在做啥了，為什麼很多該做的事沒做，該去的會議都是我去...其實我都不知道要怎麼回答，因為我也不曉得我老闆在忙什麼XD
很多該做的事情其實我都自己做planning跟schedule，然後再給他看，而他也只會說為什麼要做這麼久，解釋他也聽不進去，總之就是要凹可以更短時間完成，然後還要時常應付他「下班前的需求」，說實在我已經快忙不過來，搞到幾乎天天都加班了...
我老闆的「下班前需求」，指的就是，他下班的時候會過來我這邊看看，然後說「你還在啊，那幫我弄這個data，弄好以後寄給我」，而這個「弄一下」，可能就要我弄到十點，然後他老大七點就下班了，隔天只會寄封信說thx，有時還什麼都沒有，不過我也不屑他謝我啦。
星期四, 2月 18, 2010
星期二, 2月 16, 2010
星期日, 1月 03, 2010
後遺症
這篇本來去年要發的，不過最近實在常加班，回到家又忙著玩太13，所以delay好幾個禮拜才寫Orz
果然開始有後遺症了，不過上面的大頭們好像還看不太出來問題點在哪裡...
敝公司開發了一年，即將要取代過去Px-cxllxn的產品，最近先出了個OEM版本給某家PC大廠，結果在人家工廠內測試就已經問題多多...
廢話，有Px-cxllxn經驗的老手都不見了，都是一些在這塊產品線沒經驗的人在做，今天出了問題才在檢討為什麼這些error handling沒有做進去，QA沒有測到。
在我看來，大概有百分之七十的問題，舊產品Px-cxllxn都是ok的，不會出問題，如果是換回過去那些老經驗的人來做，大概不會有這麼多問題，搞到人家A開頭的PC大廠退貨不用。
而為什麼有做過好幾版Px-cxllxn的人都一一離開了呢...?
果然開始有後遺症了，不過上面的大頭們好像還看不太出來問題點在哪裡...
敝公司開發了一年，即將要取代過去Px-cxllxn的產品，最近先出了個OEM版本給某家PC大廠，結果在人家工廠內測試就已經問題多多...
廢話，有Px-cxllxn經驗的老手都不見了，都是一些在這塊產品線沒經驗的人在做，今天出了問題才在檢討為什麼這些error handling沒有做進去，QA沒有測到。
在我看來，大概有百分之七十的問題，舊產品Px-cxllxn都是ok的，不會出問題，如果是換回過去那些老經驗的人來做，大概不會有這麼多問題，搞到人家A開頭的PC大廠退貨不用。
而為什麼有做過好幾版Px-cxllxn的人都一一離開了呢...?
星期六, 12月 12, 2009
星期日, 12月 06, 2009
日本關西五日遊 その四
基本上這天是專程去看井上麻里奈的!
不過本來早上是排涼宮ハルヒ聖地巡禮的....但是到了西宮北口....
...到處都找不到 SOS団的集合地點啊~~~
後來才發現那個車站前小公園在施工中，跟動畫中的樣子差很多，已經完全看不出來了，只怪我沒有做好事前調查Orz
然後中午就去trade center，那邊正在舉辦Games Japan Festa 2009
看完井上的radio生放送後，就隨便逛一下trade center附近，基本上就是一些cosplayer在外拍...
cosplayer我一張都沒拍 。
然後就去日本橋那邊進行二次敗家了Orz
晚餐在難波那邊吃...一人3500的套餐
這是前菜，鮭魚沙拉跟毛豆
生牛肉
這個是大根，還滿好吃的
配菜，豬肉沙拉
主菜，豆乳火鍋
其實主菜是啤酒!!
因為我點的是喝到飽，這家店喝到飽是可以點啤酒的，不過我啤酒其實也只點了一杯，其他都喝一般的果汁或是碳酸^^
吃飽後又跑去唱カラオケ了Orz，四天來的第三場，唱完之後喉嚨實在是快不行了，更慘的是...竟然錯過了終電，搞到最後要搭計程車回飯店......
星期一, 11月 30, 2009
日本關西五日遊 その三
第三天行程：金閣寺、清水寺、祇園
其中金閣寺跟清水寺我以前有去過，不過這兩個地方是去京都一定要去的啊~~~
第三天剛好是假日，人好多，我記得我以前來的時候沒什麼人，可以慢慢走，慢慢欣賞，慢慢拍照...
其中金閣寺跟清水寺我以前有去過，不過這兩個地方是去京都一定要去的啊~~~
第三天剛好是假日，人好多，我記得我以前來的時候沒什麼人，可以慢慢走，慢慢欣賞，慢慢拍照...
今年暖冬，楓葉沒啥紅，大阪京都這邊感覺比台北還熱Orz
不知哪天可以讓我欣賞一下楓葉全紅的美景。
中餐，一千多日幣的豬排飯
然後是清水寺
人多到爆，說實話，已經沒有好好欣賞的興致了...Orz
假日去就是這樣。
然後就跑去祇園...
非常有京都味道的LAWSON...XD
人也是多到爆，然後本來要去吃茶寮都路里的，結果找到那家店之後....人超多，所以就放棄了，改回到京都車站吃別家...
沒錯，晚餐只吃甜食XD
晚上回大阪.....還是カラオケ!!!
おまけ
在祇園看到的痛車
このバカヤロ！
話說我剛好隔天要去看夏奈^^
星期二, 11月 24, 2009
日本關西五日遊 その二
第二天的行程是為了要完全消耗JR west pass而排的
大阪->京都->稲荷->奈良->宇治
吃完早餐就直接搭JR去京都...
我發現menu上面竟然沒有傳統的宇治金時，都是這種時髦的抹茶パフェ
大阪->京都->稲荷->奈良->宇治
吃完早餐就直接搭JR去京都...
然後去車站對面的京都塔...
好像是花700日幣吧，可以上去偷窺XD
上面有免費的望遠鏡可以觀看京都市容，基本上...也可以看到人家家裡面，我就有聽到幾位日本人說這簡直就是在偷窺，望遠鏡可以看得好清楚啊XD
京都塔之後是去稲荷...
第二次來這邊，基本上就是個有很多鳥居的地方，跟某個日本搞笑藝人無關。
再來是奈良...
到奈良吃的中餐，路邊一家招牌很小的店，我記得是980日幣吧，還不錯吃。
奈良，就是要跟鹿搏鬥!!
到處都是鹿，而且只要有食物拿在手上，就會一群圍過來，花了150日圓買了鹿仙貝享受了被鹿包圍、攻擊的感覺Orz...
之後是宇治...
這張照片為什麼這麼黑呢，因為我到宇治的時候已經晚上啦~~~人家世界遺產--平等院已經要關門了Orz
不過後來還是有進去逛一下啦，有機會希望可以白天來，好好欣賞一下。
最後是在宇治有名的「伊藤久右衛門」吃晚餐...我跟同行的學長已經是最後一組客人了Orz...
吃完晚餐跟甜點，買完名產之後，人家就關門休息了...
建議一般人不要走這樣的行程，實在很累...
星期日, 11月 22, 2009
日本關西五日遊 その一
其實是上禮拜的事了，只是回來以後實在很忙，沒時間打字紀錄下來，所謂的忙，其實不只是工作忙，動畫跟遊戲也積了不少Orz，所以非工作時間也是很忙XD
回到正題，第一天飛機飛到大阪已經中午了，到旅館也已經下午三點了，所以就....直奔日本橋XD
同行的學長是個超級大手，買東西不猶豫的!!! 所以就買了一堆，我自己倒是沒買什麼...
然後就在難波車站附近吃大阪燒，學長要求的，他是第一次來日本，我自己是覺得這東西普普通通...
回到正題，第一天飛機飛到大阪已經中午了，到旅館也已經下午三點了，所以就....直奔日本橋XD
同行的學長是個超級大手，買東西不猶豫的!!! 所以就買了一堆，我自己倒是沒買什麼...
然後就在難波車站附近吃大阪燒，學長要求的，他是第一次來日本，我自己是覺得這東西普普通通...
然後第一天晚上就衝 カラオケ了...現在想想，真是神經病的舉動...
戰利品：ベヨネッタPS3日版--4950隻羊(台灣賣很貴，亞版還沒出只有日版)，水樹--夢幻+特典(幫人買的)，ELISA album，坂本真綾--マジックナンバー+特典
以上大概也是我這次的買的所有宅物了，說實話，我不太能認同這三片CD是宅物...
星期五, 11月 06, 2009
工作雜談
其實是抱怨...
前陣子換了個老闆，新的老闆感覺在technical上面還滿有料的，感覺啦，畢竟才開始合作沒多久...
不過在「當manager」 這件事上面，我覺得我新老闆真的做得很差，最近開始分配工作，他就直接請他的愛將(當然不是我)把task切一切，然後他們兩個談一談就把task分給底下的engineer了(大概七個人)...完全沒有問過每個人的意願，task也切的很模糊，我要抱怨的並不是什麼A做那麼少，B做這麼多之類的，task本來就不可能分到完全平均，每個人能力不同，薪水也拿不一樣，本來就會有人辛苦些，但是一個project要run的好，明確的定義各個task，並且把task細切到最小單位，才能有效率的仔細估算schedule，也可以達到有效率的resource配置。
結果有人只把Marketing所列出來的feature set當成一個個的task分下去...Orz
拿當兵常做的事來做例子好了，連長說指揮官要來看，趕快下去掃地，這時值星排長可能會想到要掃1.連集合場 2.廁所浴室 3.寢室 4.中山室 5.軍械室，然後可能叫班長們來，五個地方就一個班一個，看起來好像沒啥問題，可是連集合場好大，軍械室裡的軍械要不要擦?浴室蓮蓬頭要不要修好？寢室床單棉被要不要洗？每一個task都沒有明確定義範圍，這只會讓底下的人很難做事而已，另外task分配這種事如果不是跟底下的人一起討論出來的，只是某一兩個人就決定好的話，只會讓人覺得這工作是被強加上去的，沒有一定的共識所做出來的決定是很危險的。
我上一個manager雖然technical不是太好，但至少task分配這方面做的感覺好多了...這就是所謂的有一好沒兩好嗎？
話說被通知task分配的時候是一個一個engineer被叫去會議室，被叫進去只是被「通知」將來幾個月要做什麼而已，雖然說老闆有問我「你覺得這樣ok嗎？」，感覺好像大家都同意，都有被徵詢過意見的樣子，不過你老大都把task跟名字寫好了，誰被叫進去後敢說「這樣不對！」
....其實有一個人，就是我，我問了幾個問題，可是都沒答案，「你為什麼認為這幾個task給A做比較好？」，「這兩個feature都跟某個module有關，之前都是分成module在測的，這兩個feature分給兩個人測不就會重複測到一樣的？」，「你不會覺得這個task分的很rough嗎？」，「這個task很大喔，確定一個人可以？要不要定義清楚一點？」
結果老闆的愛將感覺不是很高興的樣子...果然和我想的一樣，這個task是他分的...要不然就是他跟老闆一起分的...
前陣子換了個老闆，新的老闆感覺在technical上面還滿有料的，感覺啦，畢竟才開始合作沒多久...
不過在「當manager」 這件事上面，我覺得我新老闆真的做得很差，最近開始分配工作，他就直接請他的愛將(當然不是我)把task切一切，然後他們兩個談一談就把task分給底下的engineer了(大概七個人)...完全沒有問過每個人的意願，task也切的很模糊，我要抱怨的並不是什麼A做那麼少，B做這麼多之類的，task本來就不可能分到完全平均，每個人能力不同，薪水也拿不一樣，本來就會有人辛苦些，但是一個project要run的好，明確的定義各個task，並且把task細切到最小單位，才能有效率的仔細估算schedule，也可以達到有效率的resource配置。
結果有人只把Marketing所列出來的feature set當成一個個的task分下去...Orz
拿當兵常做的事來做例子好了，連長說指揮官要來看，趕快下去掃地，這時值星排長可能會想到要掃1.連集合場 2.廁所浴室 3.寢室 4.中山室 5.軍械室，然後可能叫班長們來，五個地方就一個班一個，看起來好像沒啥問題，可是連集合場好大，軍械室裡的軍械要不要擦?浴室蓮蓬頭要不要修好？寢室床單棉被要不要洗？每一個task都沒有明確定義範圍，這只會讓底下的人很難做事而已，另外task分配這種事如果不是跟底下的人一起討論出來的，只是某一兩個人就決定好的話，只會讓人覺得這工作是被強加上去的，沒有一定的共識所做出來的決定是很危險的。
我上一個manager雖然technical不是太好，但至少task分配這方面做的感覺好多了...這就是所謂的有一好沒兩好嗎？
話說被通知task分配的時候是一個一個engineer被叫去會議室，被叫進去只是被「通知」將來幾個月要做什麼而已，雖然說老闆有問我「你覺得這樣ok嗎？」，感覺好像大家都同意，都有被徵詢過意見的樣子，不過你老大都把task跟名字寫好了，誰被叫進去後敢說「這樣不對！」
....其實有一個人，就是我，我問了幾個問題，可是都沒答案，「你為什麼認為這幾個task給A做比較好？」，「這兩個feature都跟某個module有關，之前都是分成module在測的，這兩個feature分給兩個人測不就會重複測到一樣的？」，「你不會覺得這個task分的很rough嗎？」，「這個task很大喔，確定一個人可以？要不要定義清楚一點？」
結果老闆的愛將感覺不是很高興的樣子...果然和我想的一樣，這個task是他分的...要不然就是他跟老闆一起分的...
星期三, 10月 28, 2009
最近有在追的動畫
クイーンズブレイド 玉座を継ぐ者 --> 一集都還沒看
WHITE ALBUM TV --> 都還沒看，不過應該會追
けんぷファー --> 完全就賣萌角跟聲優梗，適合無聊打發時間
にゃんこい！ --> 看了三集，應該不會繼續看下去
戦う司書 The Book of Bantorra --> 看了兩集，普普通通，或許會繼續追
とある科学の超電磁砲 -->還不錯看，75分
生徒会の一存 碧陽学園生徒会議事録 -->一集都還沒看過
聖剣の刀鍛冶 （ブラックスミス） -->還不錯，80分
テガミバチ --> 只看了一集，不太合口味，應該不會追
犬夜叉 -完結編- -->完全沒考慮
そらのおとしもの -->好像是賣巨乳角色的動畫？一集都沒看，應該不會追
真・恋姫†無双 --> 完全沒考慮
こばと。 --> 還沒看，no comment
君に届け --> 還沒看，no comment
11eyes --> 還ok，也是賣萌角，78分
ささめきこと --> 百合作，看了一集，應該不會追
DARKER THAN BLACK -流星の双子(ジェミニ)- --> 延續第一部好評，不過那個具現化出一把狙擊槍是怎麼回事！？ 85分
Fiary Tail --> 還沒看，no comment
怪談レストラン --> 還沒看，no comment
Kiddygirl-and --> 還沒看，不過大概不會追
空中ブランコ --> 還沒看，no comment
冬のソナタ --> 還沒看，no comment
還有一些定番，銀魂、鋼の煉金術師、うみねこ...
實在是追太多了，XNA的project已經好久沒動了Orz...最近又一堆遊戲想玩...
WHITE ALBUM TV --> 都還沒看，不過應該會追
けんぷファー --> 完全就賣萌角跟聲優梗，適合無聊打發時間
にゃんこい！ --> 看了三集，應該不會繼續看下去
戦う司書 The Book of Bantorra --> 看了兩集，普普通通，或許會繼續追
とある科学の超電磁砲 -->還不錯看，75分
生徒会の一存 碧陽学園生徒会議事録 -->一集都還沒看過
聖剣の刀鍛冶 （ブラックスミス） -->還不錯，80分
テガミバチ --> 只看了一集，不太合口味，應該不會追
犬夜叉 -完結編- -->完全沒考慮
そらのおとしもの -->好像是賣巨乳角色的動畫？一集都沒看，應該不會追
真・恋姫†無双 --> 完全沒考慮
こばと。 --> 還沒看，no comment
君に届け --> 還沒看，no comment
11eyes --> 還ok，也是賣萌角，78分
ささめきこと --> 百合作，看了一集，應該不會追
DARKER THAN BLACK -流星の双子(ジェミニ)- --> 延續第一部好評，不過那個具現化出一把狙擊槍是怎麼回事！？ 85分
Fiary Tail --> 還沒看，no comment
怪談レストラン --> 還沒看，no comment
Kiddygirl-and --> 還沒看，不過大概不會追
空中ブランコ --> 還沒看，no comment
冬のソナタ --> 還沒看，no comment
還有一些定番，銀魂、鋼の煉金術師、うみねこ...
實在是追太多了，XNA的project已經好久沒動了Orz...最近又一堆遊戲想玩...
星期一, 10月 19, 2009
7-11奶油布蕾 原味
原味比較好吃!!!
奶油跟布丁的完美結合啊~~~
最底下也有跟一般統一布丁一樣的糖漿，一盒25NTD，跟一般布丁比起來的確是貴了些，但是真的很好吃，目前好像只有7-11有賣，真希望以後也能在大賣場買到啊~~
星期四, 10月 15, 2009
Bayoneta試玩版
前幾天下了Bayoneta的試玩版來玩...
跟忍外2比起來，這真的是一款只要一直亂按就可以輕鬆使出漂亮招式的遊戲，畫面也還不錯，雖然聽說Xbox360版的比較好，不過我沒有主機啊~~
有閒錢應該也是會買回來玩玩。
星期一, 10月 12, 2009
3GS的照相功能
雖然說是300萬像素，寫成阿拉伯數字3000000看起來很多零，好像很厲害，可是實際的成像卻是奇糟無比。
這張是萌節當天去八里的照片，可以說沒有白平衡可言，糟到不行。
不談相片了，周休二日，本來要去爬山的，不過因為到處都下雨，後來跑去八里晃晃，想不到八里沒下雨，雖然是陰天，但還滿多人出來騎腳踏車的。
後來轉進到金山萬里那邊，北海岸天氣就很不好了，一直都在下雨，途中接近中午的時候，看到一位先生在金山的海邊，穿著潛水衣下海灑網，當天海浪還滿大的，雖然他灑網的地方深度只到他的腰部，但看起來還滿危險的。
這位先生捕魚速度超快，下海十來分鐘把網灑完後，就拿起石頭亂丟，之後就去收網，上岸後看他把魚一條條拿下來，差不多有三四十條以上吧！
好幾種魚，而且還滿大隻的，想不到這麼淺海的地方就有這麼多魚，後來問了這位先生為什麼要亂丟石頭，他說是為了把魚嚇出來，這些魚平常都躲在岸邊岩石，受到驚嚇會往外衝，然後就"落網"了，落網後要馬上收網，要不然反而會掙扎跑掉。
看到這位先生抓了這麼多新鮮的魚之後，我爸媽馬上跟他買了十幾條...花了600NTD
嗯，抓半小時的魚大概可以賺兩三千吧，感覺比工程師好賺多了Orz....
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