戰利品--人人看到都會怕的BIG BOSS面具
星期日, 8月 31, 2008
星期四, 8月 21, 2008
五洲製藥的理念
最近都在看棒球,相信大家都知道只要是熱門的體育賽事,五洲製藥都會大力贊助,所以每次進廣告都會看到五洲製藥的理念--先研究不傷身體,再講究效果 ^^
講到企業理念,讓我想到前陣子敝公司CEO的精闢發言,『防毒產業騙了客戶20年』,這個我不太想評論,對一個小小工程師來說,這對我太遙遠了,不過今天發生了一個我覺得真的是在騙人的事...
一台客戶的電腦中了kavo變種,然後灌了Pc-xillix後一直出現警告,但是清除不掉,說實在的,我們常常被罵這個,不過做產品的真的無能為力,清除跟偵測的行為全都由pattern決定,而這些pattern都是由菲律賓那邊的"專業人士"在出的,而且每還常常笑我們沒有virus知識,扯遠了...那台電腦既然都送到我們這邊來了,而且也確定中了毒,Pc-xillix一直跳出警告,跟病毒軟體差不多,我們也只好手動幫他清,先不管清的過程,我覺得我們工程師算真的很有心想做個好軟體,這台電腦灌的是下一版試用(也就是還沒出的2009,還沒送工廠壓光碟,這只是先找些user來試用的),碰到這個清不掉的毒我們馬上就想到辦法想做進這版去避免同樣情形發生,可是manager的反應都是只考慮到schedule,只知道project不能delay,說實在的我們想做個有點良心的東西出去,只會被上面的念而已...
然後...菲律賓的專業virus專家們,這個從我們產品端回報的樣本不是第一次了,而且每次回報加進去pattern的都只做半套,不是只認出檔案特徵就好了啊,process run起來要可以把它停下來啊,種的registry key要清掉啊,你們在kernel種driver種假的啊!
再來扯一些工作上的抱怨...更上面的大大為了因應快速多變的環境,似乎是想要以能夠快速開發出產品為目標來做一些組織重構,原本一個team一個team的組織全部打散,融合成一個resource pool,依照project時程,哪時候需要多少人就動態調整人數,完全的project導向。
聽起來似乎很不錯,不過這樣不就是每個engineer對每個project都要熟,要不然哪能快速調動?比較強的,效率比較高的工程師每個project manager都要他,累得半死,其他的隨便做做?反正也不用太懂,很快就會去做下個project,嗯,看來接下來的生活會相當精采^^
對了,為了要快速做出符合客戶需求的產品,各個module要拆開的相當徹底,所以你會看到裝完Pc-xillix會有一堆的檔案,一堆的driver,一堆的service,還有一堆process,任何一項的數量都遠遠超過對手,厲害吧,很多東西都還會打架呢^^
相信以後這方面會領先對手更多!
P.S.先裝Pc-xillix的話是不會中kavo跟其他變種的,會被擋下來...但是先中的話.......
講到企業理念,讓我想到前陣子敝公司CEO的精闢發言,『防毒產業騙了客戶20年』,這個我不太想評論,對一個小小工程師來說,這對我太遙遠了,不過今天發生了一個我覺得真的是在騙人的事...
一台客戶的電腦中了kavo變種,然後灌了Pc-xillix後一直出現警告,但是清除不掉,說實在的,我們常常被罵這個,不過做產品的真的無能為力,清除跟偵測的行為全都由pattern決定,而這些pattern都是由菲律賓那邊的"專業人士"在出的,而且每還常常笑我們沒有virus知識,扯遠了...那台電腦既然都送到我們這邊來了,而且也確定中了毒,Pc-xillix一直跳出警告,跟病毒軟體差不多,我們也只好手動幫他清,先不管清的過程,我覺得我們工程師算真的很有心想做個好軟體,這台電腦灌的是下一版試用(也就是還沒出的2009,還沒送工廠壓光碟,這只是先找些user來試用的),碰到這個清不掉的毒我們馬上就想到辦法想做進這版去避免同樣情形發生,可是manager的反應都是只考慮到schedule,只知道project不能delay,說實在的我們想做個有點良心的東西出去,只會被上面的念而已...
然後...菲律賓的專業virus專家們,這個從我們產品端回報的樣本不是第一次了,而且每次回報加進去pattern的都只做半套,不是只認出檔案特徵就好了啊,process run起來要可以把它停下來啊,種的registry key要清掉啊,你們在kernel種driver種假的啊!
再來扯一些工作上的抱怨...更上面的大大為了因應快速多變的環境,似乎是想要以能夠快速開發出產品為目標來做一些組織重構,原本一個team一個team的組織全部打散,融合成一個resource pool,依照project時程,哪時候需要多少人就動態調整人數,完全的project導向。
聽起來似乎很不錯,不過這樣不就是每個engineer對每個project都要熟,要不然哪能快速調動?比較強的,效率比較高的工程師每個project manager都要他,累得半死,其他的隨便做做?反正也不用太懂,很快就會去做下個project,嗯,看來接下來的生活會相當精采^^
對了,為了要快速做出符合客戶需求的產品,各個module要拆開的相當徹底,所以你會看到裝完Pc-xillix會有一堆的檔案,一堆的driver,一堆的service,還有一堆process,任何一項的數量都遠遠超過對手,厲害吧,很多東西都還會打架呢^^
相信以後這方面會領先對手更多!
P.S.先裝Pc-xillix的話是不會中kavo跟其他變種的,會被擋下來...但是先中的話.......
星期四, 8月 14, 2008
讀書心得...?
我發現我一篇在一月23發的文章,上面有提到說型別檢查的,我後來有看到design pattern有教人做在compiling時期就可以知道型別轉換會不會成功的技術,主要是利用sizeof來檢查object的大小,還有template在compile時期具現化能不能成功來判斷可不可以成功轉型,不過我看我們要apply這種東西下去....哈哈....
我只有看到COM跟一般的pure virtual class而已,啥米是design pattern? template是啥,可以吃嗎? policy class, host class好玩嗎?
我只有看到COM跟一般的pure virtual class而已,啥米是design pattern? template是啥,可以吃嗎? policy class, host class好玩嗎?
星期六, 8月 09, 2008
剛剛看了一下去年八月底的文章
去年2.75%,今年有進步,大家都很努力,拿到不錯的bonus
3.375%
嗯,談月薪的時候就說我們是台灣科技業薪水很高的,這點我不否認,月薪是比其他科技業高出一些,不過在發bonus的時候就說自己是外商了...一般台商bonus給個十萬算是不上不下,我們bonus一年不到月薪一個月Orz,3.375%聽說算是近幾年最多的一次了,今年一整年不曉得可不可以拿到年薪6%的bonus?
同學會我都不敢講我分紅拿多少,真的會被笑
對了我們是外商,但畢竟是在台灣,三節還是會送點粽子月餅之類的,不過為了怕其他region的同事忌妒,三節獎金?那是什麼?粽子月餅可以吃比較實在XD
嗯,談月薪的時候就說我們是台灣科技業薪水很高的,這點我不否認,月薪是比其他科技業高出一些,不過在發bonus的時候就說自己是外商了...一般台商bonus給個十萬算是不上不下,我們bonus一年不到月薪一個月Orz,3.375%聽說算是近幾年最多的一次了,今年一整年不曉得可不可以拿到年薪6%的bonus?
同學會我都不敢講我分紅拿多少,真的會被笑
對了我們是外商,但畢竟是在台灣,三節還是會送點粽子月餅之類的,不過為了怕其他region的同事忌妒,三節獎金?那是什麼?粽子月餅可以吃比較實在XD
精闢的發言
之前marketing做了個scan速度的測試報告,由於結果不算理想,於是就有人發言了...
「那個scan的速度瓶頸在disk I/O啊,換個快一點的硬碟不就比較快了」
沒錯,瓶頸在disk I/O,換了高轉速的硬碟或是SSD之類的一定會比較快,但是...我們是跟別人在同一個平台上run,結果輸人家啊,別人的engine換了高轉速硬碟或是SSD還是會贏我們啊,到底搞不搞得清楚狀況啊...Orz
不過我又聽到了更精闢的發言...
「那個以後scan就開個ram drive然後在上面做scan」
...原來檔案都不用從硬碟等比較慢的裝置搬過去...............|||
「那個scan的速度瓶頸在disk I/O啊,換個快一點的硬碟不就比較快了」
沒錯,瓶頸在disk I/O,換了高轉速的硬碟或是SSD之類的一定會比較快,但是...我們是跟別人在同一個平台上run,結果輸人家啊,別人的engine換了高轉速硬碟或是SSD還是會贏我們啊,到底搞不搞得清楚狀況啊...Orz
不過我又聽到了更精闢的發言...
「那個以後scan就開個ram drive然後在上面做scan」
...原來檔案都不用從硬碟等比較慢的裝置搬過去...............|||
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