在地形上滾大球成功!
改天想個辦法output成vedio,只貼靜態圖看不出球在滾Orz
星期二, 4月 27, 2010
星期一, 4月 26, 2010
跳針好文一篇
馬:蔡主席你們一直抹黑我們會開放農產品衝擊農業,但你們民進黨執政八年開放了936
項農產品進口,我上任後是一項都沒有開放。結果毒奶粉進口,我們卻簽好了兩岸協定
保障食品安全。
蔡:馬總統這問題你講了半年,我們回答很多次,可見你都沒有聽進去。你們執政時已經
開放四百多項,我們上任後因為要配合加入WTO,選擇四百多項對最沒有傷害的產品,馬
這些動物等等,對台灣的農業生產並沒有很嚴重的衝擊,沒有開放的都是屬於敏感項目。
蔡:我當陸委會主委時,很清楚記得很多國民黨立委絡繹不絕給我施壓力,要我開放中國
農產品,我們都擋下來了。自由貿易協定就是規定十年內要開放九成市場,將來兩千多項
農產品只能剩下兩百項在禁止清單,我們沒開放的敏感項目有六百多項都要開放了,
蔡:你怎能保障在不違反國際協定下,禁止敏感農產品開放?中國為什麼要讓利給我們呢
?其他國家競爭夥伴會怎麼想呢?
馬:很高興蔡主席剛剛終於公開承認九百多項是你們開放的,將來如果你們民進黨在媒體
上再講抹黑的話,你是不是要負責?
項農產品進口,我上任後是一項都沒有開放。結果毒奶粉進口,我們卻簽好了兩岸協定
保障食品安全。
蔡:馬總統這問題你講了半年,我們回答很多次,可見你都沒有聽進去。你們執政時已經
開放四百多項,我們上任後因為要配合加入WTO,選擇四百多項對最沒有傷害的產品,馬
這些動物等等,對台灣的農業生產並沒有很嚴重的衝擊,沒有開放的都是屬於敏感項目。
蔡:我當陸委會主委時,很清楚記得很多國民黨立委絡繹不絕給我施壓力,要我開放中國
農產品,我們都擋下來了。自由貿易協定就是規定十年內要開放九成市場,將來兩千多項
農產品只能剩下兩百項在禁止清單,我們沒開放的敏感項目有六百多項都要開放了,
蔡:你怎能保障在不違反國際協定下,禁止敏感農產品開放?中國為什麼要讓利給我們呢
?其他國家競爭夥伴會怎麼想呢?
馬:很高興蔡主席剛剛終於公開承認九百多項是你們開放的,將來如果你們民進黨在媒體
上再講抹黑的話,你是不是要負責?
星期五, 4月 23, 2010
OGRE 1.7 terrain
弄了我半天,1.6之前只要直接set 一個cfg檔就可以畫出個簡單的terrain,1.7搞得好麻煩,雖然說新增了很多feature啦。
不過沒有新的tutorial或是usage document...搞了老半天才知道怎麼用,實在好累,先把code貼上來,以免過陣子忘記...
mTerrain = OGRE_NEW Ogre::Terrain(sceneMgr);
Ogre::Image img;
img.load("terrain.png", Ogre::ResourceGroupManager::DEFAULT_RESOURCE_GROUP_NAME);
Vector3 lightdir(0.55, -0.3, 0.75);
lightdir.normalise();
Light* l = sceneMgr->createLight("tstLight");
l->setType(Light::LT_DIRECTIONAL);
l->setDirection(lightdir);
l->setDiffuseColour(ColourValue::White);
l->setSpecularColour(ColourValue(0.4, 0.4, 0.4));
sceneMgr->setAmbientLight(ColourValue(0.2, 0.2, 0.2));
Ogre::Terrain::ImportData defaultimp;
/*...set the ImportData information...*/
mTerrain->prepare(defaultimp);
mTerrain->load();
/*...set the blend map...*/
blendMap0->dirty();
blendMap1->dirty();
blendMap0->update();
blendMap1->update();
mTerrain->freeTemporaryResources();
這blog貼code有沒有啥好方法啊?
貼張圖,1.7的terrain有支援normal map跟light map,而且加入了paging manager,以後就可以做大型場景了,bye bye PLSM.
不過沒有新的tutorial或是usage document...搞了老半天才知道怎麼用,實在好累,先把code貼上來,以免過陣子忘記...
//這個改成non-static function了,而且如果不在create terrain前呼叫,會導致run time error,
//而且這error從message或是windbg都看不出來怎麼死的,死在singleton裡,看到的人鐵定
//覺得莫名其妙XD
TerrainGlobalOptions* mTerrainGlobals = OGRE_NEW TerrainGlobalOptions();mTerrain = OGRE_NEW Ogre::Terrain(sceneMgr);
Ogre::Image img;
img.load("terrain.png", Ogre::ResourceGroupManager::DEFAULT_RESOURCE_GROUP_NAME);
Vector3 lightdir(0.55, -0.3, 0.75);
lightdir.normalise();
Light* l = sceneMgr->createLight("tstLight");
l->setType(Light::LT_DIRECTIONAL);
l->setDirection(lightdir);
l->setDiffuseColour(ColourValue::White);
l->setSpecularColour(ColourValue(0.4, 0.4, 0.4));
sceneMgr->setAmbientLight(ColourValue(0.2, 0.2, 0.2));
Ogre::Terrain::ImportData defaultimp;
/*...set the ImportData information...*/
mTerrain->prepare(defaultimp);
mTerrain->load();
/*...set the blend map...*/
blendMap0->dirty();
blendMap1->dirty();
blendMap0->update();
blendMap1->update();
mTerrain->freeTemporaryResources();
這blog貼code有沒有啥好方法啊?
貼張圖,1.7的terrain有支援normal map跟light map,而且加入了paging manager,以後就可以做大型場景了,bye bye PLSM.
星期六, 4月 17, 2010
原來不用測底層
前幾天老大跟leader說我們product的QA不用測底層!!!
一般軟體有介面,產品跟底層幾個layer,拿"小算盤"來說,可能會有一個專門計算數學的底層API,然後使用者介面跟底層間可能有個產品層做些error handling之類的工作,使用者透過介面輸入1+1,產品層可能先檢查一下"1"是不是比integer最大值還大,比最小值還小,"+"是不是合法的operator,1+1這個算式格式是不是合法之類的,然後呼叫底層去算答案。
底層不用測!!!真是太棒了,所以1+1算出來不是2這件事我們可以不用理!
我真的覺得這個project前途一片光明,反正UI會work就好了,在加上測些基本的function,沒問題,絕對可以準時完成這個project!!
追加:昨天leader一早開會就生氣了,當著所有team member的面說QA們給我小心點,好好測,他昨天隨便測一下就一堆bug XD
好笑的是,那個bug跟"產品"還有"介面"關係不大...
一堆feature本來就還沒完成,而且還有一堆test case還沒執行,這個該做一年的project才開始一個月,就已經有人受不了了XD (雖然一年被壓縮成五個月不到)
況且這傢伙還把他負責的module丟給outsource的人.... 已經有人在講他什麼都沒own要他做啥了...XD
一般軟體有介面,產品跟底層幾個layer,拿"小算盤"來說,可能會有一個專門計算數學的底層API,然後使用者介面跟底層間可能有個產品層做些error handling之類的工作,使用者透過介面輸入1+1,產品層可能先檢查一下"1"是不是比integer最大值還大,比最小值還小,"+"是不是合法的operator,1+1這個算式格式是不是合法之類的,然後呼叫底層去算答案。
底層不用測!!!真是太棒了,所以1+1算出來不是2這件事我們可以不用理!
我真的覺得這個project前途一片光明,反正UI會work就好了,在加上測些基本的function,沒問題,絕對可以準時完成這個project!!
追加:昨天leader一早開會就生氣了,當著所有team member的面說QA們給我小心點,好好測,他昨天隨便測一下就一堆bug XD
好笑的是,那個bug跟"產品"還有"介面"關係不大...
一堆feature本來就還沒完成,而且還有一堆test case還沒執行,這個該做一年的project才開始一個月,就已經有人受不了了XD (雖然一年被壓縮成五個月不到)
況且這傢伙還把他負責的module丟給outsource的人.... 已經有人在講他什麼都沒own要他做啥了...XD
星期五, 4月 09, 2010
星期四, 4月 08, 2010
應該差不多了
了不起的公司策略
了不起的團隊
了不起的管理者
最近又聽到一個很重要的OEM business輸給competitor,technical跟marketing都贏不了別人,公司內部marketing又很喜歡challenge RD,完全不尊重技術人員,真的幾位懂技術的說的話上面聽不太進去,全押寶在虛無飄渺的雲端...
後面K開頭的公司快追上來,跟S開頭的距離也越拉越大,我身處這個「重要產品」的團隊也沒啥向心力,基本上這些成員的戰鬥力輸以前那些一大截。
我想今明兩年應該會是關鍵吧,T公司壓寶的地方真的可以讓一般end user買單,真的有benefit到product的performance跟detection rate上面,要不然應該會快速的往下墜吧...
不過依照目前的管理層來看....科科
了不起的團隊
了不起的管理者
最近又聽到一個很重要的OEM business輸給competitor,technical跟marketing都贏不了別人,公司內部marketing又很喜歡challenge RD,完全不尊重技術人員,真的幾位懂技術的說的話上面聽不太進去,全押寶在虛無飄渺的雲端...
後面K開頭的公司快追上來,跟S開頭的距離也越拉越大,我身處這個「重要產品」的團隊也沒啥向心力,基本上這些成員的戰鬥力輸以前那些一大截。
我想今明兩年應該會是關鍵吧,T公司壓寶的地方真的可以讓一般end user買單,真的有benefit到product的performance跟detection rate上面,要不然應該會快速的往下墜吧...
不過依照目前的管理層來看....科科
星期日, 3月 28, 2010
星期四, 3月 25, 2010
一樣是五年
俄羅斯小公司 五年進逼趨勢科技
「明年,卡巴斯基的市占率將超過趨勢科技,成為全球第三大防毒軟體公司!」十二月初,在莫斯科列寧大道、俄羅斯第一大防毒軟體公司卡巴斯基實驗室總部 (Kaspersky Lab HQ,簡稱卡巴斯基)記者會上大膽宣告的,不是粗獷豪邁的創辦人尤金‧卡巴斯基(Eugene Kaspersky),而是銀行家出身、作風向來保守謹慎的營運長尤金‧布亞欽(Eugene Buyakin)。
根據國際數據機構 IDC的統計資料,卡巴斯基目前在世界資訊安全市場中以六%的市占率排名第四,與第三名的趨勢科技只有不到一個百分點的差距。
上文轉自商業週刊(第1152期2009/12/21)--產業焦點--科技動態
http://www.businessweekly.com.tw/webarticle.php?id=38730
五年
雲端運算成利器 張明正:趨勢科技5年內成全球最大資安公司
2010/03/17-馬培治
才端出未來3年營收將倍增至20億美元增長計畫的全球次大資訊安全軟體業者趨勢科技(Trend Micro),董事長張明正發下豪語,認為在雲端運算(Cloud Computing)潮流的帶動...
以上轉自DIGITIMES, http://www.digitimes.com.tw/tw/dt/n/shwnws.asp?id=0000174499_DCV5X1GT8Q1HSRLF5DLGO&ct=1
TM現在應該是3rd,營收還輸S廠10倍以上吧...
星期三, 3月 24, 2010
May'n live
ASIA TOUR最後一站--台北
說實在的...場地的音響有夠爛,高音出不來,低音糊成一團,完完全全糟蹋了May'n的好嗓子,以後台灣的live真的都要好好考慮一下了,我寧願飛去日本看live...
對了,這個場地是「華山藝文中心」
說實在的...場地的音響有夠爛,高音出不來,低音糊成一團,完完全全糟蹋了May'n的好嗓子,以後台灣的live真的都要好好考慮一下了,我寧願飛去日本看live...
對了,這個場地是「華山藝文中心」
星期四, 3月 18, 2010
星期五, 3月 12, 2010
人家有加薪,敝公司有加班
經理們又要求禮拜六加班了Orz
平常日就已經常常加班了,昨天也是十點多才走...我六點半下班的決心還真容易被打破
我是覺得project schedule很緊沒錯,但是要加班應該先講要補什麼吧,補休、補錢都ok啊,都不講底下的員工誰敢提,久了好像就沒這回事了!
再說,schedule會弄到這種田地基本上都是resource不會分配,錯估task跟effort,怎麼看都是管理層面出了問題,所以有經驗的才會走光光,沒人想待原部門,只剩一堆沒經驗的在撐。
廢話不多說,104有很多欄位要填...
平常日就已經常常加班了,昨天也是十點多才走...我六點半下班的決心還真容易被打破
我是覺得project schedule很緊沒錯,但是要加班應該先講要補什麼吧,補休、補錢都ok啊,都不講底下的員工誰敢提,久了好像就沒這回事了!
再說,schedule會弄到這種田地基本上都是resource不會分配,錯估task跟effort,怎麼看都是管理層面出了問題,所以有經驗的才會走光光,沒人想待原部門,只剩一堆沒經驗的在撐。
廢話不多說,104有很多欄位要填...
星期三, 3月 10, 2010
OGRE Addons
目前決定會用PLSM2,PagedGeometry跟OgreNewt
基本上PagedGeometry已經在用了,但是要把Newton這個物理引擎整進來的時候遇到問題Orz,所以決定把Terrain的Scene Manager換成PLSM2。
這問題其實是...OgreNewt沒有wrap Newton對一般HeightMap的處理,也就是說,如果只用Ogre內建的scene manager產生的terrain,ogrenewt是沒辦法對其作物理運算,要不就是自己做一個mesh假裝是terrain,要不就是用ODE這個另外的engine,第三個在forum找到的方法就是用PLSM2來取代Ogre的terrain scene manager,所以搞了半天又要多弄一個addon進來Orz
然後PLSM2這東西目前基本上已經年久失修,document是有很多沒錯,但是一堆照著做卻會有更多問題的Orz
不過還好目前都解決了,花了好大功夫,所以目前這三個Addons都可以單獨build,也都稍微弄了個可以跑的demo,不過要把這三個弄在一起可能還要些功夫...而且我猜會遇到更多問題...
基本上PagedGeometry已經在用了,但是要把Newton這個物理引擎整進來的時候遇到問題Orz,所以決定把Terrain的Scene Manager換成PLSM2。
這問題其實是...OgreNewt沒有wrap Newton對一般HeightMap的處理,也就是說,如果只用Ogre內建的scene manager產生的terrain,ogrenewt是沒辦法對其作物理運算,要不就是自己做一個mesh假裝是terrain,要不就是用ODE這個另外的engine,第三個在forum找到的方法就是用PLSM2來取代Ogre的terrain scene manager,所以搞了半天又要多弄一個addon進來Orz
然後PLSM2這東西目前基本上已經年久失修,document是有很多沒錯,但是一堆照著做卻會有更多問題的Orz
不過還好目前都解決了,花了好大功夫,所以目前這三個Addons都可以單獨build,也都稍微弄了個可以跑的demo,不過要把這三個弄在一起可能還要些功夫...而且我猜會遇到更多問題...
星期一, 3月 08, 2010
Zero
最近公司大家都流行在桌上擺一罐可口可樂Zero
因為,今年全公司分紅是...零
CEO還特別寄一封信出來跟大家說去年做的爛,所以沒分紅...
而所謂的做的爛,基本上就是沒有達到去年所訂下的成長目標,也就是說,其實有成長,但沒有大頭們想要的那麼多就是了。
前天喝春酒抽獎也是比去年縮水了很多,我看獎金獎項加起來只有去年的三分之一吧,去年光10萬元現金就抽了十幾二十個,今年只有兩個,而且10萬就是最大獎...
我想稍微有實力的人應該會漸漸留不住了吧,畢竟沒分紅,這邊的薪水就真的只有14個月,跟其他公司真的差太多了,如果是天天可以輕鬆做做六點半下班還ok,問題是我連禮拜天都被叫去加班啊~~
差不多可以準備寫履歷了,一堆莫名其妙的策略,最賺錢的project只用幾隻沒經驗的小貓就想如期完成,全公司不管你多爛或是多努力都是拿一樣的分紅,春酒還有大頭上台說去年都沒有裁過一個人(我知道就三個了,聽說裁了5%),希望大家共體時艱,我在台下也希望大頭們能體諒大家的荷包啊,沒股票,沒分紅,只有死薪水,跟公務員一樣,誰會想賣命做事...
從今天開始我看就準時下班吧^^
因為,今年全公司分紅是...零
CEO還特別寄一封信出來跟大家說去年做的爛,所以沒分紅...
而所謂的做的爛,基本上就是沒有達到去年所訂下的成長目標,也就是說,其實有成長,但沒有大頭們想要的那麼多就是了。
前天喝春酒抽獎也是比去年縮水了很多,我看獎金獎項加起來只有去年的三分之一吧,去年光10萬元現金就抽了十幾二十個,今年只有兩個,而且10萬就是最大獎...
我想稍微有實力的人應該會漸漸留不住了吧,畢竟沒分紅,這邊的薪水就真的只有14個月,跟其他公司真的差太多了,如果是天天可以輕鬆做做六點半下班還ok,問題是我連禮拜天都被叫去加班啊~~
差不多可以準備寫履歷了,一堆莫名其妙的策略,最賺錢的project只用幾隻沒經驗的小貓就想如期完成,全公司不管你多爛或是多努力都是拿一樣的分紅,春酒還有大頭上台說去年都沒有裁過一個人(我知道就三個了,聽說裁了5%),希望大家共體時艱,我在台下也希望大頭們能體諒大家的荷包啊,沒股票,沒分紅,只有死薪水,跟公務員一樣,誰會想賣命做事...
從今天開始我看就準時下班吧^^
星期日, 2月 28, 2010
過年加班
今年農曆年又被要求去公司加班了...
不過加班第二天,竟然被老闆叫去談去年的考績Orz,這件事說給其他不同team的同事聽,大家都笑翻天,哪有加班來做這種事的,而且去年的考績怎麼都二月中了才在談XD,我只能說沒辦法,我老闆很忙,而且大家都不知道他在忙什麼。
談考績的時候我老闆講了些更有趣的事,他說我要加強presentation跟planning的能力XD
天啊,我怎麼覺得這句話是我的台詞Orz,整個team六七個人但是有50%以上的事情assign到我這裡來,這種planning的能力實在太厲害了,present data的時候還結結巴巴說不清楚,都要我在旁邊補充說明(反正data也都是我做的,有時連投影片也是),我常常都覺得他好可憐,我乾脆幫他講就好了...
竟然說我要加強presentation跟planning....Orz
另一件有趣的事,他說接下來這個大版本中,XXX(team leader)、YYY跟我會是key man,要好好努力,他會把事情慢慢的交給team leader,然後team leader的事交給YYY跟我...
我很想問那manager要做啥? 已經很多人私底下跟我抱怨我老闆到底在做啥了,為什麼很多該做的事沒做,該去的會議都是我去...其實我都不知道要怎麼回答,因為我也不曉得我老闆在忙什麼XD
很多該做的事情其實我都自己做planning跟schedule,然後再給他看,而他也只會說為什麼要做這麼久,解釋他也聽不進去,總之就是要凹可以更短時間完成,然後還要時常應付他「下班前的需求」,說實在我已經快忙不過來,搞到幾乎天天都加班了...
我老闆的「下班前需求」,指的就是,他下班的時候會過來我這邊看看,然後說「你還在啊,那幫我弄這個data,弄好以後寄給我」,而這個「弄一下」,可能就要我弄到十點,然後他老大七點就下班了,隔天只會寄封信說thx,有時還什麼都沒有,不過我也不屑他謝我啦。
不過加班第二天,竟然被老闆叫去談去年的考績Orz,這件事說給其他不同team的同事聽,大家都笑翻天,哪有加班來做這種事的,而且去年的考績怎麼都二月中了才在談XD,我只能說沒辦法,我老闆很忙,而且大家都不知道他在忙什麼。
談考績的時候我老闆講了些更有趣的事,他說我要加強presentation跟planning的能力XD
天啊,我怎麼覺得這句話是我的台詞Orz,整個team六七個人但是有50%以上的事情assign到我這裡來,這種planning的能力實在太厲害了,present data的時候還結結巴巴說不清楚,都要我在旁邊補充說明(反正data也都是我做的,有時連投影片也是),我常常都覺得他好可憐,我乾脆幫他講就好了...
竟然說我要加強presentation跟planning....Orz
另一件有趣的事,他說接下來這個大版本中,XXX(team leader)、YYY跟我會是key man,要好好努力,他會把事情慢慢的交給team leader,然後team leader的事交給YYY跟我...
我很想問那manager要做啥? 已經很多人私底下跟我抱怨我老闆到底在做啥了,為什麼很多該做的事沒做,該去的會議都是我去...其實我都不知道要怎麼回答,因為我也不曉得我老闆在忙什麼XD
很多該做的事情其實我都自己做planning跟schedule,然後再給他看,而他也只會說為什麼要做這麼久,解釋他也聽不進去,總之就是要凹可以更短時間完成,然後還要時常應付他「下班前的需求」,說實在我已經快忙不過來,搞到幾乎天天都加班了...
我老闆的「下班前需求」,指的就是,他下班的時候會過來我這邊看看,然後說「你還在啊,那幫我弄這個data,弄好以後寄給我」,而這個「弄一下」,可能就要我弄到十點,然後他老大七點就下班了,隔天只會寄封信說thx,有時還什麼都沒有,不過我也不屑他謝我啦。
星期四, 2月 18, 2010
星期二, 2月 16, 2010
星期一, 2月 08, 2010
星期日, 1月 03, 2010
後遺症
這篇本來去年要發的,不過最近實在常加班,回到家又忙著玩太13,所以delay好幾個禮拜才寫Orz
果然開始有後遺症了,不過上面的大頭們好像還看不太出來問題點在哪裡...
敝公司開發了一年,即將要取代過去Px-cxllxn的產品,最近先出了個OEM版本給某家PC大廠,結果在人家工廠內測試就已經問題多多...
廢話,有Px-cxllxn經驗的老手都不見了,都是一些在這塊產品線沒經驗的人在做,今天出了問題才在檢討為什麼這些error handling沒有做進去,QA沒有測到。
在我看來,大概有百分之七十的問題,舊產品Px-cxllxn都是ok的,不會出問題,如果是換回過去那些老經驗的人來做,大概不會有這麼多問題,搞到人家A開頭的PC大廠退貨不用。
而為什麼有做過好幾版Px-cxllxn的人都一一離開了呢...?
果然開始有後遺症了,不過上面的大頭們好像還看不太出來問題點在哪裡...
敝公司開發了一年,即將要取代過去Px-cxllxn的產品,最近先出了個OEM版本給某家PC大廠,結果在人家工廠內測試就已經問題多多...
廢話,有Px-cxllxn經驗的老手都不見了,都是一些在這塊產品線沒經驗的人在做,今天出了問題才在檢討為什麼這些error handling沒有做進去,QA沒有測到。
在我看來,大概有百分之七十的問題,舊產品Px-cxllxn都是ok的,不會出問題,如果是換回過去那些老經驗的人來做,大概不會有這麼多問題,搞到人家A開頭的PC大廠退貨不用。
而為什麼有做過好幾版Px-cxllxn的人都一一離開了呢...?
星期六, 12月 12, 2009
星期日, 12月 06, 2009
日本關西五日遊 その四
基本上這天是專程去看井上麻里奈的!
不過本來早上是排涼宮ハルヒ聖地巡禮的....但是到了西宮北口....
...到處都找不到 SOS団的集合地點啊~~~
後來才發現那個車站前小公園在施工中,跟動畫中的樣子差很多,已經完全看不出來了,只怪我沒有做好事前調查Orz
然後中午就去trade center,那邊正在舉辦Games Japan Festa 2009
看完井上的radio生放送後,就隨便逛一下trade center附近,基本上就是一些cosplayer在外拍...
cosplayer我一張都沒拍 。
然後就去日本橋那邊進行二次敗家了Orz
晚餐在難波那邊吃...一人3500的套餐
這是前菜,鮭魚沙拉跟毛豆
生牛肉
這個是大根,還滿好吃的
配菜,豬肉沙拉
主菜,豆乳火鍋
其實主菜是啤酒!!
因為我點的是喝到飽,這家店喝到飽是可以點啤酒的,不過我啤酒其實也只點了一杯,其他都喝一般的果汁或是碳酸^^
吃飽後又跑去唱カラオケ了Orz,四天來的第三場,唱完之後喉嚨實在是快不行了,更慘的是...竟然錯過了終電,搞到最後要搭計程車回飯店......
星期一, 11月 30, 2009
日本關西五日遊 その三
第三天行程:金閣寺、清水寺、祇園
其中金閣寺跟清水寺我以前有去過,不過這兩個地方是去京都一定要去的啊~~~
第三天剛好是假日,人好多,我記得我以前來的時候沒什麼人,可以慢慢走,慢慢欣賞,慢慢拍照...
其中金閣寺跟清水寺我以前有去過,不過這兩個地方是去京都一定要去的啊~~~
第三天剛好是假日,人好多,我記得我以前來的時候沒什麼人,可以慢慢走,慢慢欣賞,慢慢拍照...
今年暖冬,楓葉沒啥紅,大阪京都這邊感覺比台北還熱Orz
不知哪天可以讓我欣賞一下楓葉全紅的美景。
中餐,一千多日幣的豬排飯
然後是清水寺
人多到爆,說實話,已經沒有好好欣賞的興致了...Orz
假日去就是這樣。
然後就跑去祇園...
非常有京都味道的LAWSON...XD
人也是多到爆,然後本來要去吃茶寮都路里的,結果找到那家店之後....人超多,所以就放棄了,改回到京都車站吃別家...
沒錯,晚餐只吃甜食XD
晚上回大阪.....還是カラオケ!!!
おまけ
在祇園看到的痛車
このバカヤロ!
話說我剛好隔天要去看夏奈^^
星期二, 11月 24, 2009
日本關西五日遊 その二
第二天的行程是為了要完全消耗JR west pass而排的
大阪->京都->稲荷->奈良->宇治
吃完早餐就直接搭JR去京都...
大阪->京都->稲荷->奈良->宇治
吃完早餐就直接搭JR去京都...
然後去車站對面的京都塔...
好像是花700日幣吧,可以上去偷窺XD
上面有免費的望遠鏡可以觀看京都市容,基本上...也可以看到人家家裡面,我就有聽到幾位日本人說這簡直就是在偷窺,望遠鏡可以看得好清楚啊XD
京都塔之後是去稲荷...
第二次來這邊,基本上就是個有很多鳥居的地方,跟某個日本搞笑藝人無關。
再來是奈良...
到奈良吃的中餐,路邊一家招牌很小的店,我記得是980日幣吧,還不錯吃。
奈良,就是要跟鹿搏鬥!!
到處都是鹿,而且只要有食物拿在手上,就會一群圍過來,花了150日圓買了鹿仙貝享受了被鹿包圍、攻擊的感覺Orz...
之後是宇治...
這張照片為什麼這麼黑呢,因為我到宇治的時候已經晚上啦~~~人家世界遺產--平等院已經要關門了Orz
不過後來還是有進去逛一下啦,有機會希望可以白天來,好好欣賞一下。
最後是在宇治有名的「伊藤久右衛門」吃晚餐...我跟同行的學長已經是最後一組客人了Orz...
吃完晚餐跟甜點,買完名產之後,人家就關門休息了...
我發現menu上面竟然沒有傳統的宇治金時,都是這種時髦的抹茶パフェ建議一般人不要走這樣的行程,實在很累...
星期日, 11月 22, 2009
日本關西五日遊 その一
其實是上禮拜的事了,只是回來以後實在很忙,沒時間打字紀錄下來,所謂的忙,其實不只是工作忙,動畫跟遊戲也積了不少Orz,所以非工作時間也是很忙XD
回到正題,第一天飛機飛到大阪已經中午了,到旅館也已經下午三點了,所以就....直奔日本橋XD
同行的學長是個超級大手,買東西不猶豫的!!! 所以就買了一堆,我自己倒是沒買什麼...
然後就在難波車站附近吃大阪燒,學長要求的,他是第一次來日本,我自己是覺得這東西普普通通...
回到正題,第一天飛機飛到大阪已經中午了,到旅館也已經下午三點了,所以就....直奔日本橋XD
同行的學長是個超級大手,買東西不猶豫的!!! 所以就買了一堆,我自己倒是沒買什麼...
然後就在難波車站附近吃大阪燒,學長要求的,他是第一次來日本,我自己是覺得這東西普普通通...
然後第一天晚上就衝 カラオケ了...現在想想,真是神經病的舉動...
戰利品:ベヨネッタPS3日版--4950隻羊(台灣賣很貴,亞版還沒出只有日版),水樹--夢幻+特典(幫人買的),ELISA album,坂本真綾--マジックナンバー+特典
以上大概也是我這次的買的所有宅物了,說實話,我不太能認同這三片CD是宅物...
星期五, 11月 06, 2009
工作雜談
其實是抱怨...
前陣子換了個老闆,新的老闆感覺在technical上面還滿有料的,感覺啦,畢竟才開始合作沒多久...
不過在「當manager」 這件事上面,我覺得我新老闆真的做得很差,最近開始分配工作,他就直接請他的愛將(當然不是我)把task切一切,然後他們兩個談一談就把task分給底下的engineer了(大概七個人)...完全沒有問過每個人的意願,task也切的很模糊,我要抱怨的並不是什麼A做那麼少,B做這麼多之類的,task本來就不可能分到完全平均,每個人能力不同,薪水也拿不一樣,本來就會有人辛苦些,但是一個project要run的好,明確的定義各個task,並且把task細切到最小單位,才能有效率的仔細估算schedule,也可以達到有效率的resource配置。
結果有人只把Marketing所列出來的feature set當成一個個的task分下去...Orz
拿當兵常做的事來做例子好了,連長說指揮官要來看,趕快下去掃地,這時值星排長可能會想到要掃1.連集合場 2.廁所浴室 3.寢室 4.中山室 5.軍械室,然後可能叫班長們來,五個地方就一個班一個,看起來好像沒啥問題,可是連集合場好大,軍械室裡的軍械要不要擦?浴室蓮蓬頭要不要修好?寢室床單棉被要不要洗?每一個task都沒有明確定義範圍,這只會讓底下的人很難做事而已,另外task分配這種事如果不是跟底下的人一起討論出來的,只是某一兩個人就決定好的話,只會讓人覺得這工作是被強加上去的,沒有一定的共識所做出來的決定是很危險的。
我上一個manager雖然technical不是太好,但至少task分配這方面做的感覺好多了...這就是所謂的有一好沒兩好嗎?
話說被通知task分配的時候是一個一個engineer被叫去會議室,被叫進去只是被「通知」將來幾個月要做什麼而已,雖然說老闆有問我「你覺得這樣ok嗎?」,感覺好像大家都同意,都有被徵詢過意見的樣子,不過你老大都把task跟名字寫好了,誰被叫進去後敢說「這樣不對!」
....其實有一個人,就是我,我問了幾個問題,可是都沒答案,「你為什麼認為這幾個task給A做比較好?」,「這兩個feature都跟某個module有關,之前都是分成module在測的,這兩個feature分給兩個人測不就會重複測到一樣的?」,「你不會覺得這個task分的很rough嗎?」,「這個task很大喔,確定一個人可以?要不要定義清楚一點?」
結果老闆的愛將感覺不是很高興的樣子...果然和我想的一樣,這個task是他分的...要不然就是他跟老闆一起分的...
前陣子換了個老闆,新的老闆感覺在technical上面還滿有料的,感覺啦,畢竟才開始合作沒多久...
不過在「當manager」 這件事上面,我覺得我新老闆真的做得很差,最近開始分配工作,他就直接請他的愛將(當然不是我)把task切一切,然後他們兩個談一談就把task分給底下的engineer了(大概七個人)...完全沒有問過每個人的意願,task也切的很模糊,我要抱怨的並不是什麼A做那麼少,B做這麼多之類的,task本來就不可能分到完全平均,每個人能力不同,薪水也拿不一樣,本來就會有人辛苦些,但是一個project要run的好,明確的定義各個task,並且把task細切到最小單位,才能有效率的仔細估算schedule,也可以達到有效率的resource配置。
結果有人只把Marketing所列出來的feature set當成一個個的task分下去...Orz
拿當兵常做的事來做例子好了,連長說指揮官要來看,趕快下去掃地,這時值星排長可能會想到要掃1.連集合場 2.廁所浴室 3.寢室 4.中山室 5.軍械室,然後可能叫班長們來,五個地方就一個班一個,看起來好像沒啥問題,可是連集合場好大,軍械室裡的軍械要不要擦?浴室蓮蓬頭要不要修好?寢室床單棉被要不要洗?每一個task都沒有明確定義範圍,這只會讓底下的人很難做事而已,另外task分配這種事如果不是跟底下的人一起討論出來的,只是某一兩個人就決定好的話,只會讓人覺得這工作是被強加上去的,沒有一定的共識所做出來的決定是很危險的。
我上一個manager雖然technical不是太好,但至少task分配這方面做的感覺好多了...這就是所謂的有一好沒兩好嗎?
話說被通知task分配的時候是一個一個engineer被叫去會議室,被叫進去只是被「通知」將來幾個月要做什麼而已,雖然說老闆有問我「你覺得這樣ok嗎?」,感覺好像大家都同意,都有被徵詢過意見的樣子,不過你老大都把task跟名字寫好了,誰被叫進去後敢說「這樣不對!」
....其實有一個人,就是我,我問了幾個問題,可是都沒答案,「你為什麼認為這幾個task給A做比較好?」,「這兩個feature都跟某個module有關,之前都是分成module在測的,這兩個feature分給兩個人測不就會重複測到一樣的?」,「你不會覺得這個task分的很rough嗎?」,「這個task很大喔,確定一個人可以?要不要定義清楚一點?」
結果老闆的愛將感覺不是很高興的樣子...果然和我想的一樣,這個task是他分的...要不然就是他跟老闆一起分的...
星期三, 10月 28, 2009
最近有在追的動畫
クイーンズブレイド 玉座を継ぐ者 --> 一集都還沒看
WHITE ALBUM TV --> 都還沒看,不過應該會追
けんぷファー --> 完全就賣萌角跟聲優梗,適合無聊打發時間
にゃんこい! --> 看了三集,應該不會繼續看下去
戦う司書 The Book of Bantorra --> 看了兩集,普普通通,或許會繼續追
とある科学の超電磁砲 -->還不錯看,75分
生徒会の一存 碧陽学園生徒会議事録 -->一集都還沒看過
聖剣の刀鍛冶 (ブラックスミス) -->還不錯,80分
テガミバチ --> 只看了一集,不太合口味,應該不會追
犬夜叉 -完結編- -->完全沒考慮
そらのおとしもの -->好像是賣巨乳角色的動畫?一集都沒看,應該不會追
真・恋姫†無双 --> 完全沒考慮
こばと。 --> 還沒看,no comment
君に届け --> 還沒看,no comment
11eyes --> 還ok,也是賣萌角,78分
ささめきこと --> 百合作,看了一集,應該不會追
DARKER THAN BLACK -流星の双子(ジェミニ)- --> 延續第一部好評,不過那個具現化出一把狙擊槍是怎麼回事!? 85分
Fiary Tail --> 還沒看,no comment
怪談レストラン --> 還沒看,no comment
Kiddygirl-and --> 還沒看,不過大概不會追
空中ブランコ --> 還沒看,no comment
冬のソナタ --> 還沒看,no comment
還有一些定番,銀魂、鋼の煉金術師、うみねこ...
實在是追太多了,XNA的project已經好久沒動了Orz...最近又一堆遊戲想玩...
WHITE ALBUM TV --> 都還沒看,不過應該會追
けんぷファー --> 完全就賣萌角跟聲優梗,適合無聊打發時間
にゃんこい! --> 看了三集,應該不會繼續看下去
戦う司書 The Book of Bantorra --> 看了兩集,普普通通,或許會繼續追
とある科学の超電磁砲 -->還不錯看,75分
生徒会の一存 碧陽学園生徒会議事録 -->一集都還沒看過
聖剣の刀鍛冶 (ブラックスミス) -->還不錯,80分
テガミバチ --> 只看了一集,不太合口味,應該不會追
犬夜叉 -完結編- -->完全沒考慮
そらのおとしもの -->好像是賣巨乳角色的動畫?一集都沒看,應該不會追
真・恋姫†無双 --> 完全沒考慮
こばと。 --> 還沒看,no comment
君に届け --> 還沒看,no comment
11eyes --> 還ok,也是賣萌角,78分
ささめきこと --> 百合作,看了一集,應該不會追
DARKER THAN BLACK -流星の双子(ジェミニ)- --> 延續第一部好評,不過那個具現化出一把狙擊槍是怎麼回事!? 85分
Fiary Tail --> 還沒看,no comment
怪談レストラン --> 還沒看,no comment
Kiddygirl-and --> 還沒看,不過大概不會追
空中ブランコ --> 還沒看,no comment
冬のソナタ --> 還沒看,no comment
還有一些定番,銀魂、鋼の煉金術師、うみねこ...
實在是追太多了,XNA的project已經好久沒動了Orz...最近又一堆遊戲想玩...
星期一, 10月 19, 2009
星期四, 10月 15, 2009
Bayoneta試玩版
前幾天下了Bayoneta的試玩版來玩...
跟忍外2比起來,這真的是一款只要一直亂按就可以輕鬆使出漂亮招式的遊戲,畫面也還不錯,雖然聽說Xbox360版的比較好,不過我沒有主機啊~~
有閒錢應該也是會買回來玩玩。
星期一, 10月 12, 2009
3GS的照相功能
雖然說是300萬像素,寫成阿拉伯數字3000000看起來很多零,好像很厲害,可是實際的成像卻是奇糟無比。
這張是萌節當天去八里的照片,可以說沒有白平衡可言,糟到不行。
不談相片了,周休二日,本來要去爬山的,不過因為到處都下雨,後來跑去八里晃晃,想不到八里沒下雨,雖然是陰天,但還滿多人出來騎腳踏車的。
後來轉進到金山萬里那邊,北海岸天氣就很不好了,一直都在下雨,途中接近中午的時候,看到一位先生在金山的海邊,穿著潛水衣下海灑網,當天海浪還滿大的,雖然他灑網的地方深度只到他的腰部,但看起來還滿危險的。
這位先生捕魚速度超快,下海十來分鐘把網灑完後,就拿起石頭亂丟,之後就去收網,上岸後看他把魚一條條拿下來,差不多有三四十條以上吧!
好幾種魚,而且還滿大隻的,想不到這麼淺海的地方就有這麼多魚,後來問了這位先生為什麼要亂丟石頭,他說是為了把魚嚇出來,這些魚平常都躲在岸邊岩石,受到驚嚇會往外衝,然後就"落網"了,落網後要馬上收網,要不然反而會掙扎跑掉。
看到這位先生抓了這麼多新鮮的魚之後,我爸媽馬上跟他買了十幾條...花了600NTD
嗯,抓半小時的魚大概可以賺兩三千吧,感覺比工程師好賺多了Orz....
星期二, 10月 06, 2009
星期日, 10月 04, 2009
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